Als Berater:innen geben wir Ihnen wertvolle Impulse für strategische Entwicklungen und Veränderungsprozesse.

Als Coaches begleiten wir Sie und Ihre Mitarbeitenden in Ihrer individuellen Entwicklung.

Als Moderator:innen erschließen wir gemeinsam mit Ihnen neue Perspektiven.

  • Menschen entwickeln

    • Wir erweitern Ihre Handlungsfähigkeit,
    • bereiten Sie auf neue Aufgaben und Funktionen vor,
    • gestalten Ihre persönliche Rolle,
    • erweitern Ihren Wissensstand

    mittels Coaching, Trainings und Workshops.

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  • Organisationen entwickeln

    • Wir begleiten Ihren Wandel,
    • schaffen neue Perspektiven für Ihre strategische Entwicklung,
    • entwickeln passende Lösungen mit Ihnen,
    • tragen Veränderungen in Ihre Organisation

    mittels Beratung und Moderation.

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  • „Wir liefen Gefahr, in unserem Zielvereinbarungsprozess mit dem Management als Lokomotive voranzupreschen und die Waggons, sprich Führungskräfte und Belegschaft, zu verlieren. QUBIC hat uns gezeigt, wie wir alle in eine nun sehr erfolgreiche Umsetzung einbinden konnten.“
    Jürgen Braasch, kfm. GF, Nds. Staatstheater Hannover GmbH

  • "Überhaupt möchte ich Ihnen noch einmal für Ihre sehr konzentrierte und professionelle Begleitung durch den Tag danken. Mit dieser Meinung bin ich hier nicht allein. Sie haben die Themen sehr gut vorbereitet, die Diskussion fachkundig moderiert und die Ergebnisse auf den Punkt protokolliert. Damit können wir weiter arbeiten."

    Marion Schenk, Geschäftsführerin GGBH, Hildesheim

  • "Frau Krämer hat uns während des gesamten Prozesses in hervorragender Weise dabei begleitet und unterstützt, unser Ziel zu erreichen. Mit ihrer Wertschätzung allen Beteiligten gegenüber und ihrer schnellen Auffassungsgabe in Thematik und möglichen Stolpersteinen gelang es Frau Krämer auch in teilweise schwierigen Verhandlungssituationen, eine konstruktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der sich alle Teilnehmerinnen der verschiedenen Interessensgruppen gesehen und geschätzt fühlten."

    Petra Mundt, Team Gleichstellung Region Hannover

  • Wissen & Kompetenzen

    Entwicklung eines Wissens- und Kompetenzmanagements

    Ausbildung von Wissensmoderator:innen

    Prozessbegleitung rund ums Wissensmanagement

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  • Strategieberatung

    Strategieanalyse und Strategieentwicklung

    Coaching und Begleitung von Entscheidungsträger:innen

    Implementieren verschiedener Instrumente

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  • Wirksamkeitsanalyse & Gutachten

    Durchführung und Auswertung von Befragungen

    Qualitative und quantitative Analysen und Auswertungen

    Evaluationen von Projekten und Prozessen

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  • Leadership & Wirksame Führung

    Qualifizierungen zu Führungsthemen

    Coaching und Beratung zu Rollen und Aufgaben einer Führungskraft

    Moderation und Begleitung von Führungsteams

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  • Veränderungen begleiten

    Analyse und Neugestaltung von Prozessen

    Moderation von Entwicklungsworkshops

    Teamentwicklung und Teamcoaching

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  • Personalmanagement

    Personal nachhaltig und vielfältig entwickeln

    Qualifizierungen zu Personalentwicklungsthemen

    Neue Formen der Zusammenarbeit

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  • Olaf Wesoly

    Geschäftsführer
    Organisationsberater
    Leadership-Coach

    wesoly@qubic.de

    05139 983388-1

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  • Elke Krämer

    Organisationsberaterin
    Coach
    Moderatorin

    kraemer@qubic.de

    05139 983388-0

    Kennenlernen 
  • Edzard Niemeyer

    Organisationsberater
    Coach
    promovierter Soziologe

    niemeyer@qubic.de

    05139 983388-1

    Kennenlernen 
  • Götz Hendricks

    Organisationsberater
    Coach
    Supervisor

    hendricks@qubic.de

    05139 983388-1

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  • Wir suchen

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Unsere besondere Kompetenz: Projekte

Unsere besondere Kompetenz liegt darin, innovative Themen mittels Projekten zu erarbeiten und für unsere Kunden aus Produktion und Dienstleistung, Bildungsorganisationen, öffentliche Verwaltungen, Träger sozialer Dienstleistungen sowie Interessenvertretungen, Verbände und Einzelpersonen, passgenau zu transferieren.

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    Liebe Interessierte, liebe Kund:innen, liebe Partner:innen, Nur noch wenige Tage verbleiben im "alten" Jahr, um Unerledigtes zu bereinigen, den Schreibtisch oder Arbeitsplatz aufzuräumen, die letzten Grußkarten oder Mails zu versenden...

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  • PROJEKT GUDIN GESTARTET

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  • Personalkennzahlen - Analyse

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