Wissen gezielt entwickeln und Innovationskraft stärken

Gemeinsam mit dem externen QUBIC-Berater analysieren und optimieren Sie Ihr Wissensmanagement und steigern Ihre Innovationskraft. Sie sichern Ihr Knowhow im Unternehmen, fördern den Erfahrungs- und Wissenstransfer zwischen Mitarbeitern und beschleunigen Innovationen und Lernprozesse im Unternehmen.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen Klarheit über den Stand des Wissens in Ihrem Unternehmen.
  • Sie definieren auf der Basis Ihrer Unternehmensstrategie und Ihrer Geschäftsprozesse konkrete Wissenziele.
  • Sie erlangen Lösungen für den Erfahrungs- und Wissenstransfer bei Ausscheiden von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und optimieren die Einarbeitung neuen Personals.
  • Sie vernetzen Ihre Experten und Standorte besser miteinander.
  • Sie stärken die Wissensbasis in Ihren Geschäftsprozessen und steigern Ihre Effizienz und Effektivität.
  • Sie sichern Lernerfahrungen aus abgeschlossenen Projekten und organisieren neue Projekte und Aufträge besser.
  • Sie optimieren Ihr Innovations- und Ideenmanagement.

Das Problemfeld

Wie viele andere kleine und mittlere Unternehmen stellen Sie immer häufiger fest, dass in Ihrem Unternehmen

  • wichtiges Wissen verloren zu gehen droht,
  • ein mangelnder Überblick über die Daten und Informationsbestände existiert,
  • der Wissensfluss in den Geschäftsprozessen nicht optimal ist,
  • der Austausch von Wissen an Standorten, in Abteilungen und im Projektteam nicht gut funktioniert,
  • oft keine Bereitschaft bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vorhanden ist, ihr Wissen mit anderen zu teilen,
  • Erfahrungen aus Projekten, mit Kunden und Lieferanten nicht systematisch ausgewertet werden.

Unser Angebot

Hier setzt unsere Beratung zur Entwicklung eines Innovations- und Wissensmanagements an. In einer ersten Analyse ermitteln wir mit Ihnen die Handlungsfelder mit den größten Hebelwirkungen für Verbesserungen und definieren einen Umsetzungsplan.
Dem Plan entsprechend setzen wir gemeinsam mit Ihnen die Methoden ein, die zielführend Ihr Wissensmanagement verbessern, zum Beispiel:

  • Wir analysieren mit Ihnen Ihr erfolgskritisches Wissen und beraten Sie bei der Definition von Wissenszielen und Maßnahmen, die kompatibel zur Unternehmensstrategie sind und die die Geschäftsprozesse zielgerichtet unterstützen.
  • Wir führen ein Tool-gestütztes Wissensmanagement-Audit in zentralen Geschäftsbereichen durch und identifizieren Handlungsfelder für die Optimierung Ihres Wissensmanagements.
  • Wir installieren einen systematischen Prozess von Erfahrungslernen.
  • Wir entwickeln mit Ihnen angepasste Lösungen zur Identifikation und Generierung von Wissen, zum Wissensaustausch, zur Wissensbewahrung und zur Wissensumsetzung.
  • Wir sorgen mit Ihnen für optimale Rahmenbedingungen zur Mitarbeitermotivation.
  • Den gesamten Optimierungsprozess gestalten wir gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

Und zusätzlich

Auf Wunsch führen wir nach einem angemessenen Zeitraum ein Nachhaltigkeits-Audit Ihrer Wissensmanagement-Aktivitäten durch.

 

 

Anrpechpartner/-in

Dr. Edzard Niemeyer
Organisationsberater, Geschäftsführer
Telefon 0511 1699888-2
niemeyer [at] qubic.de

INFORMATIONEN ALS PDF